2)第232章 援藏干部的能量_追牦牛的人
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  高,朗夏农产品的销路一直不太理想。

  同样通过对接,如今,在北京市某地的朗夏净土直营店,产自朗夏县的高原特色农产品应有尽有,深受首都消费者的欢迎。直营店的店铺租金全部由所在地承担,这不仅解决了产品销售的后顾之忧,还为朗夏产品在京销售渠道的畅通提供了保障。

  如何将朗夏的农产品从田间送上消费者的餐桌?援藏干部团队持续发挥消费扶贫作用,把北京市精准扶贫模式充分运用到实际工作中,积极协调,引导朗夏县企业与多个平台对接合作,通过北京扶贫支援办以及各结对帮扶等渠道销售朗夏县扶贫产品。

  援藏团队紧跟时代步伐,创新工作方法,不断开创消费扶贫新格局。扩大销路还需要精准施策。援藏干部对朗夏县特色农产品进京销售产品的包装、质量等进行了分析,进一步把好当地特色农产品食品安全质量关,为办理朗夏净土直营店营业执照提供技术指导和帮助。

  作为对口援助朗夏县的援藏干部领队,除了日常工作之外,“班长”还需要管理和协调整个团队的运作。团队6人中,4人为经验丰富的基层干部,2人为养殖和种植业技术人才。

  “班长”非常注重团队的协作和团结精神。他说:“我们这个团队是根据当地扶贫需求挑选出来的。虽然被分配到不同的工作岗位上,但大家的目标是一致的,就是为了朗夏县的发展而来。心往一处想,劲往一处使,一定能够将援藏工作做好做实。”

  “当地干部群众都很朴实。”这是每一位援藏干部的切身感受。“我们是一个团队,不管是援藏干部,还是当地干部,所有的成绩和荣誉属于我们每一个人。”他说。

  在朗夏不久,援藏干部们口中“朗夏县”已经成了“我们县。”

  “你看,人家北京来的领导都能沉下心来干活,你怎么就不能呢?”安心讲了很多“故事”,仍不忘数落林力。

  “我怎么就没有沉下心干事了?该上班上班,该干啥干啥,哪里有问题?”

  林力的性子的确是改不了了,多少年前的问题,现在仍在不停纠结。

  “再往简单了说,人在屋檐下,怎能不低头?我们干的就是这类工作,不被领导管,怎么行?”

  眼看话题又将扯远,邹雨连连劝阻,“安哥,别跟他讲道理,这家伙听不进去的。”

  安心媳妇也说,“你俩大老爷们,说的是欢迎我才喝酒,就不能不说你们工作上的事吗?”

  调和剂与缓冲剂永远都是必须的,就像现在,如果没有两位女同胞的良言,不知安心与林力还要纠结多久。

  但,可以肯定的是,安心一直对林力颇为照顾,也真的希望他早日“成长”。

  “这几年也吃了不少亏了,就是不长记性,你啊。”

  媳妇白了安心一眼,他便住嘴,林力也狠狠往嘴里塞了一块肉,避免继续滥言惹事。

  就安心而言,他的确收获了属于自己的幸福,良好的心态是做好一切事宜的必备前提。

  不知何时,林力才能真的领悟这个真谛。

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